Algunos empleados de la fábrica dijeron que pese a que la tragedia atrajo la atención de las autoridades, no se dieron grandes cambios en la situación laboral.

Un trabajador mexicano que usó el nombre ficticio de Florencio Gómez, para evitar represalias, comentó que no reciben pago por horas extras.

"Hay mucho descontento porque no tenemos el pago que merecemos. Las cosas están muy mal aquí y estamos luchando para que la muerte de Juanito no sea en vano", dijo Gómez, de 24 años.

Gómez expresó que la situación de trabajo en la Tortillería Chinantla es una "esclavitud moderna".

"Nos han dicho que no hablemos de lo que pasa en la empresa. Lo cierto es que nos están explotando. Nuestro pago es de risa", agregó.

Otro empleado que utilizó el nombre ficticio de Alberto Conde, también para evitar represalias, expresó que los nuevos empleados no reciben el entrenamiento suficiente para manipular la maquinaria.

"Se mejoró mucho la seguridad desde que pasó el accidente, pero creo que aún hay cosas que corregir", indico Conde, de 31 años.

El Departamento de Trabajo, DOL, indicó que actualmente se está realizando una investigación; sin embargo, prefirió no dar más detalles al respecto.

La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, OSHA, informó que hasta ahora no existen nuevas quejas de trabajadores.

Ante la declaración de sus empleados, Erasmo Ponce, propietario de Tortillería Chinantla, respondió que su empresa ha cumplido con los requerimientos del DOL y de OSHA.

"Estamos siguiendo todas las normas. No he recibido ningún reclamo de mis empleados. Somos una familia y hay hermandad", dijo Ponce.

En marzo, la Tortillería Chinantla recibió una multa de $56,000 por no pagar el seguro para la compensación de sus trabajadores en caso de enfermedad o accidentes.

En junio, le fábrica fue citada por una infracción deliberada, seis infracciones graves y otra infracción leve, con un total en multas propuestas de $62,400.

Ponce se negó a hablar de las negociaciones para buscar un acuerdo con las autoridades.

El empresario destacó que la familia de Juan Baten recibe una compensación económica, pero no quiso dar más detalles.

"Hemos aprendido de lo ocurrido", apuntó.

Ponce comentó que su compañía cumplirá 20 años de operaciones en mayo y que está centrado en crecer luego de la adversidad. Informó que lanzará una nueva línea de productos.

La organización por un empleo sostenible "Focus on the Food Chain", realizará una vigilia la tarde del martes 24 de enero en memoria de Juan Baten.

De acuerdo con un comunicado de prensa, familiares de Baten y trabajadores de Tortillería Chinantla encenderán velas afuera de la empresa. Durante la vigilia, empleados hablarán de las supuestas condiciones de trabajo inseguras que persisten en el lugar.

La organización "Focus on the Food Chain", realizará una vigilia la tarde del martes 24 de enero en memoria de Juan Baten

Pero eso no es todo, un supuesto primo suyo, identificado como “deejaykidr”, publicó un mensaje en YouTube donde repudia los comentarios de su familiar.

“Qué vergüenza escuchar a mi prima hablando así. Es verdad, soy su primo y, de hecho, soy de clase media. Por suerte la conozco muy poco ya que vivimos lejos, y ver este video me da vergüenza. Creo que ni siquiera conoce el pasado de nuestra familia, que viene de una clase social baja e, incluso, su misma tía…”, dice el comentario que es uno de los más de cinco mil que suma el video que ha sido visto por más de 70 mil usuarios.

Por otro lado, usuarios han creado una página de Facebook (con fotos aparentemente robadas de la cuenta de su esposo) en la que los usuarios dejan comentarios mostrando su repudio. Asimismo, otra página en esa red social sirve para dejar comentarios contra la mujer de 28 años: A mi también me da vergüenza ajena Ines Perez Concha.

También se ha creado una falsa cuenta en Twitter, red social donde su nombre ha pasado a ser tendencia para su país. En ella, el administrador deja mensajes para provocar el rechazo de la gente. También “The Walking Nanas” es tendencia.

“Me voy a jugar tenis, espero no encontrarme con gentuza caminando por afuera y menos que pidan llevarlos hasta afuera del condominio”, dice uno de los mensajes.

El SBA no presta directamente el dinero, lo realiza a traves de socios prestamistas locales, regionales y nacionales y garantiza los préstamos que ellos hacen a pequeños negocios a nivel nacional. Para esta garantía el SBA cobra una tarifa que se cobra a los deudors y el banco obtiene un garantía del SBA que parte préstamo tiene un apoyo del gobierno federal.

La marcha, que incluyó a sindicalistas, religiosos, universitarios de un grupo llamado "soñadores (dreamers)" y pacifistas fue para pedir una reforma migratoria y un cese a las redadas y operativos del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE por sus siglas en inglés).

Ocupemos ICE es una variante del movimiento Occupy Wall Street, que protesta contra la avaricia corporativa y la concentración de riqueza en el tope del 1% de la población estadounidense.

"Los inmigrantes, sean legales o ilegales, somos parte del 99%", agregó el dirigente,

ICE no sólo está buscando a la gente en sus casas y deportándolas sino también los está dejando sin trabajo, destacó García. Unos 2.000 conserjes de la sucursal 1877 perdieron sus trabajos el año pasado luego que ICE realizara auditorías a las empresas con las que trabajaban y hallara que los trabajadores no tenían que acreditaran legalmente su identidad, agregó.

"Estas auditorías son las redadas modernas", dijo García. "La aplicación de leyes en este caso está mal dirigida porque los inmigrantes no son el problema".

Los manifestantes marcharon unas seis cuadras en el centro de Los Angeles.

ICE dijo a través de un comunicado que reconoce que "el quebrantado sistema de inmigración de nuestro país requiere soluciones serias y respaldamos totalmente los esfuerzos que se hacen en pro de una reforma migratoria integral".

"Entre tanto, ICE está comprometido a aplicar las leyes de inmigración de forma inteligente, efectiva, que tenga como prioridad la deportación de inmigrantes con historial de delitos graves, de personas que acaban de cruzar la frontera y de aquellos que violan las leyes migratorias atrozmente, como quienes han sido deportados previamente de Estados Unidos", dijo la institución en el comunicado.

Uno de los afiliados a la sucursal 1877 que participó en la marcha fue la guatemalteca Fidelina Escobar, madre de 10 hijos y sin autorización para vivir en Estados Unidos.

"Estoy aquí porque quiero sacar a mi familia adelante. Hemos venido a trabajar, no a hacerle daño a nadie", dijo Escobar, luciendo su camiseta morada del sindicato.

Los manifestantes también rechazaron el programa Comunidades Seguras, a través del cual policías locales notifican electrónicamente al ICE cada vez que detienen a un inmigrante para que sea sometido a una investigación sobre si se encuentra legalmente en el país o no.

Organizaciones pro inmigrantes se quejan porque en el 2010 las deportaciones alcanzaron un nivel sin precedente de 392.000 personas. El presidente Barack Obama había ofrecido impulsar una reforma migratoria para beneficiar a cerca de 11 millones de inmigrantes que se encuentran en el país sin autorización.

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Por su parte, Andrés Bianciotto, quien ha trabajado en incubadoras de negocios como LatinLab y en firmas de publicidad como Grey México y Area6, considera que debes poner en una balanza hasta dónde estás dispuesto a llegar por tus sueños.

"Es importante saber hasta qué momento ser perseverante y cuando desistir en algo que no puedes conseguir (...), debes encontrar un sueño que te inspire y que después te quite el sueño pensando en todo lo que tienes que hacer", dijo el argentino, durante su charla sobre ‘Startups', en el evento que organiza la telefónica para acercar elementos de tecnología y cultura digital a la población de diferentes destinos de México.

Asimismo, los 55 ejecutivos que respondieron al sondeo confían en que se mantenga la tendencia paulatina de recuperación, pues el indicador fue de 0.66 a la pregunta de cómo ven el estado de sus respectivas compañías dentro 12 meses.

'Pulso 500' es el indicador de confianza de los CEO de 'Las 500 Empresas más importantes de México' de la revista Expansión.

El indicador es trimestral y se compone de cuatro índices base: situación de la empresa, situación del sector, ambiente económico y social local, y ambiente económico y social global; además de un rubro sobre la percepción de temas coyunturales.

En lo inherente a las ventas y utilidades, los directivos también perciben un ambiente más positivo con relación al que había 12 meses antes, pues el índice se instaló en 0.89 y 0.71, respectivamente. Incluso, consideran que habrá ligeros progresos en estos rubros.

Respecto al costo y acceso al financiamiento (mercado de deuda), los responsables de los corporativos aprecian señales de mejoría respecto al escenario que había 12 meses antes (con un índice de 0.40), aunque tampoco consideran que vayan a darse avances adicionales sobre lo observado actualmente (0.40).

Con base en datos de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), entre junio de 2010 y el mismo mes de 2011 las compañías emitieron deuda bursátil por un total de 183,464 millones de pesos (mdp), incluyendo corto y largo plazo, lo que representó un aumento de 13% al tiempo que la tasa de interés se redujo en 42 puntos base para ubicarse en un promedio de TIIE más 1.4 puntos porcentuales.

En inversión en activo fijo, los directivos también observan una situación un poco más favorable que la que se tenía un año antes con un índice de 0.40 y confían en que esto mejore marginalmente hacia el próximo año (con un parámetro de 0.55).

En el tema del empleo, los CEO que respondieron el sondeo, consideran que el panorama de hoy es más aceptable que en 2010 y confían que habrá una mejora marginal hacia adelante.

El 4 de julio de 2011, Javier Lozano, secretario del Trabajo y Previsión Social reveló que a junio se generaron 382,490 nuevos empleos, para sumar cerca de 15 millones de personas afiliadas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

La muestra gratuita, que se llevará a cabo del 19 al 21 de agosto en el Centro de Convenciones de esa ciudad, ofrecerá alternativas, programas y talleres para los inmigrantes interesados en invertir en México.

El evento fue encabezado por el cónsul de México en Los Ángeles, David Figueroa; la coordinadora de la Expo, María del Sol Rumayor, de la Secretaría de Economía de México, y el pequeño empresario Gilberto García.

El envío de dinero de los mexicanos en el exterior a su país representa la segunda fuente de ingresos después del petróleo, y tan sólo de enero a abril pasado de este año se enviaron cerca de 6,900 millones de dólares.

"Este es un esfuerzo sin precedentes y al que le tenemos mucha fe de que no sólo sea un experimento, sino que establezca un precedente y sea un proyecto permanente y transexenal", resalto el cónsul Figueroa.

"Es un esfuerzo extraordinario del Gobierno de México que busca darle una orientación diferente al envío de remesas con la alternativa de que su dinero sea canalizado a negocios como una opción", comentó.

"Al proyecto le tenemos mucha fe en que el mayor número de mexicanos canalicen sus ahorros en pequeños y medianos negocios de los mas variados para ayudarles en calidad de vida", resaltó.

Rumayor apuntó que en los tres días se espera una asistencia de 10,000 visitantes con un promedio de 4,000 por día, si se logra será el detonante para extenderlo a otras regiones como Chicago.

La funcionaria explicó que la Expo tendrá pabellones de los estados mexicanos participantes, talleres como cultura financiera, creación de una empresa, plan de negocios, comercialización y gestión, entre otros.

También habrá un taller sobre franquicias en México y se ofrecerán conferencias magistrales, talleres de expresión cultural y eventos masivos.

Entre los participantes estarán Alfonso Arau, director del filme "Como agua para chocolate"; el primer astronauta mexicano Rodolfo Neri Vela, y Rodolfo Rivapalacio, uno de los creadores de Huevocartoon.

El funcionario compartió que más de 500 franquicias variadas se ofrecerán para que los inmigrantes inviertan un mínimo de 15,000 hasta 1 millón de dólares con aportaciones similares de México.

De las remesas de dinero que llegan a la nación mexicana cada año, sólo 3% se canaliza a proyectos de inversión en pequeñas y medianas empresas, lo que es un nicho que se busca ampliar.

En la Expo también participarán las secretarías de Relaciones Exteriores, de Desarrollo Social (Sedesol), de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), el Instituto de los Mexicanos en el Exterior y el consulado de México en Los Ángeles.

Los interesados se podrán registrar a partir de este martes en la página www.expomexicoemprende.com

Marketing Technology in Demand: Nearly 90 percent of respondents expressed interest in an integrated marketing suite, as the industry’s need for technology grows and adoption matures. More than half of marketers cited technology as the key to productivity, in particular, to resolving the challenges of meaningful measurement and analysis, and to choosing the next best course of action.

Measuring Marketing Effectiveness is Critical: Marketers are getting more serious about using cross-channel attribution to understand marketing effectiveness. In the ranking of top marketing issues, “attributing success to marketing” took the second spot. Those marketers who adopt an interactive marketing strategy will have a centralized view of marketing touches or one view of the history of marketing interactions with customers.

Mobile Marketing rising, Social Media Marketing needs Help.

May-31-2011 IBM announced that mobile marketing is on the rise but social media marketing expectations have tempered, according to results from its global survey of marketers, titled “The State of Marketing 2011.” The sample, conducted by Unica, covered nearly 300 online and direct marketers across a wide range of industries, geographies, and company sizes.

Growing Use of Mobile: More than 40 percent currently use mobile marketing tactics and another 20 percent plan to do so within the year, as more consumers rapidly adopt connected mobile devices.

Social Media Expectations: More than half of marketers use social media, but based on responses, their enthusiasm is tempered, suggesting that the peak of inflated expectations has passed; marketers are focused on finding the value that social channels can yield with more targeted insights and actions.

Marketers Ready to Bridge the ‘Data Analysis to Action’ Gap: Nearly 60 percent of respondents listed “measurement, analysis and learning” as their top information technology (IT) bottleneck, whereas last year, they overwhelmingly viewed “IT support of marketing needs” at the top. More than 60 percent identified “turning data into action” as their top organizational issue.

El estudio que realizó el Consejo con 1.145.000 pymes también reveló que el 82,5% de las empresas percibió un incremento en las exigencias de avales y garantías. Mientras, el 63,8% indicó que se han incrementado los tipos de interés.

“Los efectos de comercios facilitan la financiación del capital circulante de las empresas que los reciben, a través del descuento comercial. Esta figura bancaria permite que una empresa que recibe un pago aplazado a través de un efecto de comercio (letra, pagaré, pago domiciliado) pueda recibir de su entidad financiera el adelanto de dicho importe a cambio de la cesión del documento y de los derechos de cobro que lleva aparejados”, explica el informe.

Tendencia negativa
Corfisa precisa que, aunque la tendencia negativa se remonta al primer trimestre de 2008, periodo en el que se inició la crisis económica, el mayor impacto se registró en 2009, con descensos interanuales que alcanzaron el 28% en el primer trimestre, y superaron el 30% en los tres trimestres siguientes. “Este vehículo de financiación [efectos de comercios] es habitual en el segmento de las pymes, ya que son estas empresas las que de forma mayoritaria reciben pagos a través de efectos de comercio”, aclara el informe.

La incapacidad para encontrar recursos económicos ha elevado los niveles de morosidad en las empresas. En 2008 y 2009 se registraron las tasas más altas de los últimos tres años con índices del 5,43% y el 5,33%, respectivamente, mientras que 2010 presentó una ligera mejora y cerró en el 3,35%. Los niveles siguen siendo superiores a los registrados en 2007.

Ante la difícil situación crediticia, las pymes han buscado nuevos caminos. Según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, el 10% de los entrevistados ha recurrido a las Sociedades de Garantía Recíproca, un 14% ha usado factoring y un 29,5%, el confirming. Sin embargo, éstas no son las únicas oportunidades para las pymes.

Caminos alternativos
“Un fenómeno inusual que se ha presentado en la sociedad española es que, a pesar de la caída en la creación de empresas, se ha producido un incremento en las inversiones informales”, aclara Cristina Cruz, profesora de Gestión Emprendedora de IE Business School.

Durante 2010, se registró una inversión del 3% en negocios ajenos, cantidad que se elevó al 3,24% en el presente año. “Aunque la cifra parezca pequeña, se presenta como una tendencia contracíclica. Sí bien es cierto que un 50% sigue siendo la inversión de amigos y familiares, un 10% se debe a los business angels y sigue creciendo, por lo que se percibe una profesionalización del sector”, profundiza Cruz.

A pesar de las nuevas tendencias, la profesora de IE Business School advierte de que cada caso de financiación debe ser estudiado por separado. “Para aplicar el canal crediticio más adecuado para una empresa, se debe considerar la necesidad monetaria, el modelo firme planteado y el potencial de retorno”.
De tal manera, afirma que, para las pequeñas empresas, resulta beneficioso el uso de préstamos familiares o de conocidos. Mientras que, al crecer, se puede optar por avales, líneas de créditos, fondos estatales, capital de riesgo y business angels.

“Los riesgos deben estar en equilibrio con la rentabilidad que se puede obtener, por eso, las pequeñas empresas acuden a sus familiares. Sin embargo, cuando se desea alcanzar un mayor crecimiento es necesario enfrentarse a riesgos mayores y a las pérdidas esperadas”, considera Cruz.

Para la profesora de IE Business School “el problema de los fondos estatales es que existe mucha burocracia que alarga los procesos y perjudica a las pequeñas empresas. Por su parte, los inversores particulares representan un riesgo porque se les cede una parte del capital, aunque también brindan su know-how a la organización”, valora Cruz.

“No creo necesario el uso de un único canal de financiación. Por el contrario, la combinación de las fuentes de financieras ayuda al crecimiento de la empresa y a la obtención de créditos superiores”, agrega.

Venta de deuda
“Cuando hay deudas, existen dos formas de cobrarlas: por un acuerdo con la compañía o por largos procesos legales. Por eso, nosotros surgimos como un camino intermedio”, explica Luis Dueña, presidente de Mercadeuda. Esta empresa, nacida el pasado marzo, es una plataforma online que facilita a las empresas la compraventa de derechos de cobros comerciales y financieros, vencidos o no.

Este canal ha sido utilizado por algunas empresas para vender su deuda, obteniendo la solvencia que necesitan y que no pueden obtener por otros canales. “Hemos observado que existen organizaciones que prefieren perder un 50% del precio de la deuda para tener la liquidez que necesitan y no verse obligadas a cerrar sus puertas”, afirma Dueña. Mercadeuda, que tiene un total de 250 millones de euros en diferentes tipos de deudas y unos mil clientes, asegura que los pagos se realizan en poco tiempo. “Tras las negociaciones, se tarda un par de días en las comprobaciones legales y, en menos de una semana, se realiza la transferencia”, apunta el presidente de la empresa.

“Las pymes están muy desorientadas. Son, usualmente, grupos muy pequeños que se dedican a áreas muy especializadas y esperan que nosotros seamos quienes solucionemos sus problemas”, aclara Dueña. Para atender a estos usuarios, Mercadeuda ofrece un servicio de asesoría legal para aquellos que no cuentan con un abogado especialista. Asimismo, abrirán en los próximos meses un despacho de economistas que determine el valor de las deudas.

Aunque la compra de deuda está limitada a España, la compañía espera tener presencia en Argentina y México antes del primer semestre del año 2011, así como en Portugal, Brasil, Colombia y Chile para el cierre del año.

Avales financieros
Avalmadrid es una sociedad de garantía recíproca adscrita a la Comunidad de Madrid que facilita el acceso a la financiación a través del aval. Actualmente, la entidad cuenta con 9.000 clientes activos, lo que representa unos 600 millones de euros en riesgo vivo. Su cartera está distribuida como “un reflejo de la sociedad madrileña, con un 70% en el área de servicios, un 20% en el área industrial y un 10% en otros sectores”, apunta Juan Manuel Santos, presidente de Avalmadrid.

Santos considera peligrosa la tendencia de los alargamientos de los periodos de pago, que incluso superan los 300 días, porque afectan a las pymes, obligando a que muchas tengan que cerrar por falta de un “pulmón financiero”.

Por esto, insta a que los procesos para avalar sean lo más breves posibles. “Con la documentación en la mano y la ayuda de un gestor puede durar de uno a siete días, mientras que si la cantidad manejada supera los 500.000 euros se tardaría unos 15 días”, afirma el presidente de Avalmadrid. En 2010, la empresa registró un alza del 10% de la facturación con respecto al año anterior, impulsada por la previsión de una caída del 25% en los créditos. Para 2011, el objetivo es repetir el porcentaje de crecimiento.

“Con el paso del tiempo, los empresarios han entendido que nuestros avales son iguales que los de un banco, por lo que prevemos que sigan acudiendo a nosotros para ayudarlos a encontrar la financiación que necesitan ”, precisa Santos.

Financiación
“Es cierto que, en 2010, más del 85% de las empresas tuvo problemas para encontrar financiación. Para 2011, las predicciones no son tan sencillas, ya que el año empezó con el pie izquierdo, y hay que esperar a conocer cómo se desenvolverán las cajas de ahorro y la inversión extranjera”, apunta el presidente de Avalmadrid.

La misma incertidumbre se comparte Cristina Cruz, profesora de IE Business School, quien asegura que las instituciones financieras han reducido sus créditos porque la crisis ha limitado la liquidez y, por eso, deben ser cautelosos con la manera de gestionar sus recursos. “Algunos consideran a las pequeñas y medianas empresas como mercados de riesgo, pero esa tendencia debería cambiar para evitar comprometer al desarrollo de nuevas compañías o a la vida de las pymes”, analiza Cruz.

“Los bancos deben resolver sus propios problemas antes de poder ayudar a los demás; por eso no es fácil encontrar ninguna financiación pública o privada en España”, sentencia el presidente de Mercadeuda, Luis Dueña.

Aunque los ojos de los especialistas están expectantes a los movimientos de las instituciones financieras, las empresas cargan con la cruz de buscar recursos económicos en un escenario cada vez más difícil.

Queremos agradecer a todos nuestros amigos, clientes y relacionados su ayuda en la difusión y promoción de los conceptos y técnicas de esta nueva estrategia de marketing.¡Aplus es Field Marketing!

“Esta herramienta se adecua al comportamiento del consumidor y permite un dinamismo, creatividad y lo más importante acercamiento al cliente. Gracias al Field Marketing el cliente final puede conocer de primera mano y de una forma nueva e impactante nuestro producto. “

Nacho Escobar, Director de Ventas de Herbalife España

Elena de Berard, Directora de Marketing y Expansión de Fann

” Field Marketing es la evolución necesaria de la comunicación empresarial.
El objetivo de toda campaña es buscar impacto, y es difícil conseguirlo sin innovación, valentía, esfuerzo y control absoluto. El coste adicional de la innovación y los medios utilizados en Field Marketing revierte con creces el impacto obtenido por las campañas y por tanto en su rentabilidad y la mejora de imagen de la marca. “

Gonzalo García de Viedma Corral, Santander Global Markets & Banking – Banco santander Equity Derivatives Structured Solutions Vice Presidente

” Cuando las acciones y estrategias publicitarias de las marcas y empresas se vuelven altamente competitivas, el Field Marketing se posiciona como la mejor alternativa para captar y seducir a los nuevos clientes de una manera mucho más directa. Esta gran competitividad conlleva que los propios consumidores dispongan de muchas más opciones, servicios y productos donde elegir por lo que, más que esperar, ir en busca del cliente a través de las acciones de Field Marketing aumenta considerablemente nuestras garantías de éxito comercial. “

Andrés Toledo, Director Editorial Puromarketing.com y Consultor de Tecnologías de la información

” El Field Marketing es el más cercano a la “Guerra de Guerrillas”. Las marcas se empiezan a dar cuenta que la publicidad masiva y exposición total esta perdiendo valor y que “algo” más hay que hacer para captar clientes y más importante, ¡mantener! A su vez, el consumidor, ante la gran variedad de opciones empieza a sentirse un bien preciado y con valor al que hay que “ganar”. El “Field Marketing” es el punto de unión entre estas dos partes. “

Marco Díaz Williams, CEO Amazing Sports Lab AG

” Las necesidades de las empresas en cuanto a comunicación, imagen y relaciones públicas han ido evolucionando espectacularmente en los últimos años gracias al Field Marketing. Diego Olmedilla, a través de Aplus Field Marketing, está aplicando de forma profesional y efectiva esta interesante disciplina del marketing en el ámbito empresarial de nuestro país. Personalmente le estoy agradecido por haber entendido las necesidades particulares de nuestra empresa en este ámbito y por haber llevado a cabo con éxito acciones tremendamente rentables de comunicación e imagen para nuestra compañía. “

Roberto García, Head of Online Marketing – 1 & 1 Spain

” Creemos que las acciones de Field Marketing que hemos realizado con Aplus Field Marketing, tienen un gran impacto, no sólo en la captación sino también en la fidelización de nuestros clientes. Estas acciones nos permiten establecer una relación con nuestros clientes en un entorno distendido y más relajado, fuera de la formalidad y rigidez propia de la oficina y el despacho. Esto facilita un mayor acercamiento a nivel personal. Nuestro negocio está basado en la confianza y por eso este acercamiento es muy positivo. Por otra parte, gracias a las innovadoras ideas de Aplus, hemos conseguido atraer a este target de clientes potenciales que no se suelen poner al teléfono. “

César Serrano, Director Marketing y Comunicación DTZ

“Al igual que en el pasado los profesionales de la técnica del Marketing hemos incorporado a nuestro vocabulario y práctica diaria conceptos como el” below the line / BTL “o” ABOVE DE LINE / ATL ” para referirnos a políticas de aproximación al mercado en función del público final y del medio utilizado, el término “FIELD MARKETING” estoy convencido de que irá generalizando para convertirse de nuevo en un recurso ampliamente conocido y utilizado. El motor de este cambio será sin duda el incremento de la presión en las estrategias de posicionamiento por “personalizar al máximo el último tramo de la relación con nuestro cliente potencial.”

Ángel M. Urtiaga Rubio, director de Marketing y Desarrollo de Partners Avanzit Tecnología Grupo Avanzit

“Field marketing sigue siendo clave para las empresas aunque se puede utilizar nuevas herramientas (Internet, blogs …) o tácticas (paneles inteligentes …) que pueden o aparentar con un mejor ROI o que permiten a Entrepreneurs lanzar un negocio con pocas inversiones. Pero, para trabajar una marca, es muy importante tener la estrategia clara y bien definida y más bien cuando depende mucho del field marketing!. Esconder detrás de Internet, no funciona. El field marketing es clave. “

Marie Claire Pfeifer, CEO Giga Trust Spain

“Las ONG que trabajamos con el día a día encontramos en el Field Marketing una herramienta de mucha ayuda para dar a conocer nuestra actividad a un público heterogéneo pero dispuesto a implicarse si ve que la causa es justa. En esta comunicación cara a cara es fundamental llegar con tu mensaje e implicar al público en tu lucha. El Field Marketing es nuestro gran aliado en las distancias cortas. “

Antonio González, director Médicos del Mundo

“Es la alternativa, la herramienta capaz de eliminar la ventaja de que, hasta hoy, tenían las grandes empresas a la la hora de comunicar sus productos. Ahora, cualquier empresa, indistintamente de su potencial económico, puede acceder a esta extraordinario instrumento que posibilita la interactividad, la creatividad y acciones de comunicación personal, directos y capaces de fomentar la complicidad necesaria entre toda marca / producto con su público objetivo. Por eso saludamos con alegría esta nueva fórmula: imaginación + cercanía = éxito seguro. “

Gerardo González Otero, consejero delegado de G2O PUBLISPORT

“El Field Marketing ha hecho que los productos que promociona se perciban de otra manera, humanizados y asociando a actividades que los clientes potenciales perciben como propias. Esto hace que productos que son cotidianos en nuestras vidas, vengan a nuestra mente por una experiencia o una manera de vivir. Así marcas y
productos se convierten en algo más que los disfrutas piensas que estas
haciendo algo más que el simple hecho de consumir. El field marketing es una herramienta viva que permite desarrollar la humanización de las marcas proyectando nuevas vías para que los productos sean percibidos de diferente manera. “

Carlos Juste, Jefe Canal Retail Territorial Centro Vodafone España

“Bajo mi punto de vista, el Field Marketing es una de las” ramas “del Marketing que más asegurada debe tener su continuidad, ya que es la que permite la interacción con el usuario, a través del elemento humano.
Qué este elemento humano sea tan fundamental, podría resultar un arma de doble filo, ya que dejas tu imagen, tu marca, y todos los valores que están englobados, en una persona. Por eso, para la campaña de field llegue a tener éxito, es fundamental que esa persona que la desarrolla, este: motivada, conozca en profundidad el marco de juego en que se mueve (posicionamiento, fortalezas, competencia, etc …), y tenga una “depurada mano izquierda” para saber salir de situaciones comprometidas. Si es así, el éxito de la acción estará asegurado. “

Antonio Khalaf, gerente de Marketing Yell

“El field marketing nos permite acceder al cliente a través de las emociones.”
“Gracias al fiel marketing podemos interactuar con el cliente y realizar campañas de marketing totalmente diferentes a las tradicionales. “

Oscar Soriano, director general Tiberauto

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Lo que nadie sabía era qué tan grande había sido el cambio demográfico experimentado en el país en la última década. La información dada a conocer el 24 de marzo muestra que la población latina experimentó un crecimiento de 27.3 millones de personas, llegando a un total de 50.5 millones.

Esta cifra coloca a Estados Unidos como el segundo país hispanoparlante del mundo, sólo por debajo de México y por encima de países como España, Argentina y Colombia.

Casi 65% de la población latina de Estados Unidos es de origen mexicano, mientras que en un lejano segundo y tercer lugar se encuentran la población puertorriqueña y cubana.

De acuerdo a la Oficina del Censo, la población latina creció en 43% desde el año 2000 y constituye 16.3% del total de los 305 millones de habitantes de la Unión Americana..

El crecimiento demográfico se concentró en zonas metropolitanas del oeste y del sur del país, mientras que las comunidades que experimentaron un mayor crecimiento fueron las áreas suburbanas. Ciudades como Boston, Baltimore y Milwaukee ya no se encuentran entre las primeras 20 zonas urbanas más pobladas del país, ya que fueron reemplazadas por ciudades como El Paso, Texas y Charlotte, en Carolina del Norte, indicó Jones.

En contraste, todo el resto de la población creció apenas 5%, indicó William H. Frey, autor del estudio Impacto de los cambios demográficos en Estados Unidos, realizado por el Brookings Institute. "Estados Unidos creció 9.7%, pero más de la mitad de ese crecimiento corresponde a la población latina”, dijo Frey.

"El número de niños no blancos creció en 22% con relación a la década anterior, mientras que el número de niños de raza blanca declinó en 4.3 millones o casi 10%", agregó.

"Si no hubiera sido por los 4.8 millones de niños latinos nacidos durante la última década, dice el estudio de Brookings, la población de jóvenes de todo el país habría registrado un declive en términos generales.

La oficina del censo ha proyectado que la población blanca del país será minoría a más tardar en el 2042, es decir, en poco menos de 30 años. Para los jóvenes blancos las perspectivas no son mejores, ya que los demógrafos calculan que serán minoría en el 2023.

"Estos cambios podrían ocurrir incluso antes de lo que indican las proyecciones, debido a que los grupos minoritarios han mostrado niveles inesperados de crecimiento demográfico", aseguró Frey.

Los datos del Censo reactivaron el debate en cuanto a la inmigración indocumentada, sin embargo, D’Vera Cohn, demógrafo del PEW Research Center, con sede en Washington, dijo a Apro que el índice de nacimientos, y no la inmigración, es el factor principal que ha provocado el crecimiento de la población latina. "Aunque la inmigración sigue siendo un factor importante en el crecimiento de la población hispana, la recesión económica y las altas tasas de desempleo han ayudado a disminuir el ritmo de crecimiento de los extranjeros que buscan asentarse en EU", agregó.

Menor ritmo de crecimiento - En la última década, la población blanca pasó de 194.6 millones a 196.8, es decir, tuvo un crecimiento neto de 2.2 millones de personas, aunque su participación en el total de la población se redujo de 69% en el 2000, a 64 % en el 2010.

La población asiática también creció en 43%, pasando de 10.2 millones en el 2000 a 14.7 en el 2010, indicó la Oficina del Censo. Los asiáticos ahora constituyen 5% del total de la población del país.

La población afroamericana, que creció en 4.3 millones, está formada ahora por 40 millones o 12.6% del total de la población, con un ligero crecimiento con relación al 2000, cuando constituía 12.3% de la población.

Otro cambio importante es la concentración de las poblaciones en crecimiento.

Anteriormente la población hispana se concentraba en 8 o 9 estados, y ahora está en prácticamente en todos los estados del país", dijo Jeffrey S. Passel, del Urban Institute, con sede en Washington.

"Las minorías tendrán una presencia mayor en las generaciones futuras", dijo Passel, por ejemplo, en Nevada, 61% de los niños son de diferentes minorías, comparado con 41% de los adultos.

En estados fronterizos, como Texas, dijo el demógrafo, la población hispana se espera que sobrepase a los demás grupos étnicos en la siguiente década.

La población minoritaria, que tuvo un incremento de 43% entre los hispanos, creció en las cuatro regiones del país, pero aumentó más en el oeste. Casi la mitad de la población del oste, constituida por 33.9 millones de personas es ahora minoritaria, esto debido principalmente a California, que tiene la mayor población de grupos minoritarios, con 22.3 millones de personas. La población minoritaria de Nevada fue la de mayor crecimiento en el país, con un incremento de 78%.

Cuatro estados y el Distrito de Columbia tienen poblaciones con más de 50% de grupos minoritarios. Hawaii tiene la mayor proporción con 77%. California y Nuevo México tienen 60% de población minoritaria, Texas tiene 55% y el Distrito de Columbia, 65%.

Los estados con la mayor población blanca no hispana son Maine y Vermont, ambos con 94%. Le siguen West Virginia con 93% y New Hampshire con 92%. Sin embargo, en los cuatro estados, el incremento de la población minoritaria fue el factor que impidió que hubiera habido un descenso en la población.

En tres estados de Nueva Inglaterra, la población minoritaria creció en más de 50%, mientras que el crecimiento de la población blanca se estancó. Las minorías crecieron 68% en New Hampshire, 65% en Maine y 52% en Vermont. La población blanca en esos estados creció 2.3 y 1%, respectivamente. En West Virginia se repitió la misma historia: mientras que la población minoritaria creció 29%, la blanca creció sólo 1%.

La población de niños menores de 18 años es mucho más diversa que la de los adultos. Mientras que casi la mitad de los 74 millones de niños --46.5%-- son de grupos minoritarios, las minorías constituyen sólo 33% de la población adulta. El 23% de todos los niños de Estados Unidos son latinos, aunque en California y Texas son la mayoría. El número de niños latinos y asiáticos aumentó significativamente en los últimos diez años, la proporción de niños blancos se redujo en 9.8%, comparado con un incremento de 38.8% de los niños latinos y 31% de los niños asiáticos. También la población de niños afroamericanos decreció en 2.3%.

"La población latina y asiática evitará que Estados Unidos tenga un declive demográfico como el de Japón y Alemania", dijo Frey. "Las proyecciones del Censo indican que la población latina sobrepasará la blanca en los próximos 30 años".

"La Legislatura estatal y la Asamblea de California durante décadas fueron refugio de políticos blancos que no reflejaban la realidad demográfica del estado", dice Gibran Maciel, analista político con sede en Sacramento. "En los próximos años veremos un enorme cambio político y el derrumbe de enclaves políticos tradicionales, que serán disputados por una nueva generación de políticos latinos y asiáticos", agregó.

Los datos del Censo este año tendrán un impacto mayor que nunca. En el pasado, los legisladores dibujaron las líneas de sus distritos políticos protegiéndose a si mismos y a su partido. Las cosas han cambiado. A partir de este año, los distritos electorales de los 40 senadores y 80 miembros de la Asamblea serán redefinidos por un grupo no partidista e independiente, que se basará en las cifras del Censo, para buscar la mejor representación posible.

Aunque este cambio podría beneficiar a la población latina, no todos son optimistas, ya que a pesar de los números, la población latina enfrenta graves problemas que la ponen en desventaja en relación a otros grupos étnicos, dice Gloria Molina, presidenta de la Junta de Supervisores del condado de Los Angeles y una de las mujeres de mayor influencia política entre la comunidad hispana.

"Vamos a ser mayoría en muy poco tiempo, pero eso qué significa, si tenemos uno de los mayores índices de deserción escolar y nuestros vecindarios se encuentran infestados de delincuencia; si no resolvemos estos problemas, nuestra ventaja numérica no se va a traducir en absolutamente nada", dijo a Apro.

Las cifras del Censo arrojaron también algo que las grandes corporaciones ya sabían: que el poder de compra de los latinos seguía creciendo y que ahora constituía un mercado con un poder de compra de un billón de dólares (en inglés, un trillón de dólares). "Las compañías están haciendo hasta lo imposible para sacar una tajada de este gigantesco pastel", dice Mike Robsinon, director ejecutivo de La Verdad Marketing, de Cincinnati.

Empresas como Coca Cola, Ford, Toyota o Miller han destinado personal para que acudan a los centros donde se reúne esta comunidad.

"El secreto es cómo llegar hasta los latinos. Nadie sabe exactamente cómo hacerlo, pero lo que sí sabemos es que a ellos no se les encuentra en los elegantes centros comerciales de las zonas urbanas, sino en campos de futbol e iglesias", agregó Robinson.

Funes reiteró en una entrevista con la televisión local que insistirá en el beneficio de residencia permanente, pero reconoció que esto no solo depende del mandatario estadounidense.

Las remesas familiares que mandan los salvadoreños que viven en Estados Unidos son un pilar fundamental para la economía de este país y que en el 2010 registraron ingresos por 3,539.4 millones de dólares, 74.5 millones de dólares más que el año anterior.

Sin mayores detalles, dijo que también solicitará una alianza estratégica para combatir la inmigración ilegal salvadoreña a ese país.

Agregó que en las conversaciones con el mandatario estadounidense impulsará el combate a la pobreza, la exclusión social, al narcotráfico y el crimen organizado.

Obama llegará a El Salvador en el marco de una gira que incluirá Chile y Brasil.

Funes se reunirá el jueves con el subsecretario estadounidense adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental, Arturo Valenzuela, que visita el país para afinar los preparativos de la visita de Obama.